Agilidade na entrega e uma melhor organização é um dos principais objetivos de qualquer empresa que possua um Centro de Distribuição. Além destes fatores serem decisivos para o aumento da produtividade no armazém, eles beneficiam consideravelmente as empresas ao otimizarem custos.
O WMS Inovatech aumenta a eficiência e produtividade na gestão do armazém ao fornecer informações em tempo real, ao otimizar custos e ao reduzir o tempo operacional. A solução é altamente customizável, fazendo com que o software se adeque totalmente às necessidades de cada cliente.
Sua empresa obtém visibilidade e controle dos lotes de entrada e saída ao iniciar o processo de conferência cega, monitorada por código de barras. A padronização gerada pela criação de números de série facilita o processo de gestão e organização.
Com um armazém totalmente mapeado, sua empresa poderá direcionar diferentes lotes para seus devidos lugares, organizando-os pelo tipo e pela característica dos produtos.
Indústrias, operadores logísticos, centros de distribuição, armazéns gerais e atacadistas já utilizam a solução. Com a acuracidade de estoque, padronização de processos operacionais, controle de vida de e outros fatores, o WMS Inovatech viabiliza maior eficiência para suas operações logísticas.
O retorno sobre o investimento (ROI) para a sua empresa é bastante atrativo, atuando em alguns benefícios imediatos:
- Redução de custos do inventário físico
- Otimização da equipe com redução de horas extras
- Utilização dos equipamentos de movimentação de maneira racionalizada
- Otimização de espaço
- Gestão e rastreabilidade de Lotes
- Controle de Validade e fabricação
- Aumento da Produtividade em todos os processos no CD
A arquitetura da solução WMS da Inovatech foi concebida para atender todo o processo, incluindo: Portaria, Recebimento, Armazenagem, Separação, Reabastecimento, Expedição, Inventário e KPIs.
A Inovatech tem como objetivo:
- Sistematizar procedimentos: implementar uma solução que normatize as atividades dentro do armazém assegurando o cumprimento das tarefas requeridas.
- Maximizar recursos: distribuir e otimizar a carga de trabalho no armazém por meio de geração automática de ordens de movimentação e ondas de separação para racionalizar distancias e recursos.
- Otimizar a gestão: melhorar o gerenciamento operacional com a implementação de indicadores.
